含山縣委編辦立足機構(gòu)編制管理核心職能，通過優(yōu)化設(shè)置、統(tǒng)籌資源、保障人才三措并舉，為公立醫(yī)院改革提質(zhì)增效筑牢體制支撐。
一是優(yōu)化機構(gòu)編制設(shè)置，夯實改革運行底座。遵循“精簡高效、聚焦主業(yè)”原則，整合優(yōu)化公立醫(yī)院行政、臨床、醫(yī)技科室布局，精簡冗余機構(gòu)，提升醫(yī)療資源配置效能。嚴格落實黨委領(lǐng)導下的院長負責制，強化醫(yī)院黨委領(lǐng)導核心作用。堅持“總量控制、動態(tài)調(diào)整”，統(tǒng)籌縣域編制資源向公立醫(yī)院重點傾斜，優(yōu)先保障臨床、醫(yī)技等關(guān)鍵崗位需求。結(jié)合縣級公立醫(yī)院新住院樓投用、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè)及醫(yī)共體發(fā)展，科學保障公立醫(yī)院編制，實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)擴容與人員配置同步到位。
二是創(chuàng)新編制管理機制，強化人才引育保障。針對醫(yī)療人才隊伍建設(shè)短板，落實公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度，精準保障醫(yī)藥衛(wèi)生骨干專業(yè)技術(shù)人員需求。開通高端緊缺人才編制“綠色通道”，對緊缺專科人才實行“一事一議”，簡化審批流程。打破縣域醫(yī)共體人員流動壁壘，支持縣級醫(yī)院向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）派駐骨干人才，通過坐診帶教、技術(shù)幫扶強基層，2025年累計派駐醫(yī)技人才40余名，助力醫(yī)療資源下沉見效。
三是深化聯(lián)動評估管理，提升資源配置效能。強化與衛(wèi)健、人社等部門協(xié)同，建立編制配置與醫(yī)院床位數(shù)、服務(wù)量、專科建設(shè)等核心指標掛鉤的動態(tài)評估機制，開展機構(gòu)編制綜合評估，推動編制資源向臨床一線、緊缺專科精準集聚。通過編制統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、保留進修人員編制等舉措，支撐外聘專家來含坐診指導424余次、名醫(yī)門診4200余人次，保障11名醫(yī)務(wù)人員赴上級醫(yī)院進修，助力3項新技術(shù)新項目落地，同步提升縣域醫(yī)療技術(shù)水平與人才儲備能力。
