湖北宜昌宜都市委編辦聚焦保障履職事項清單運行的“四道關”，通過加強宣傳培訓、建立銜接機制、加大保障力度、強化監督評估，推動清單工作落地見效，使清單成為提升基層治理效能的“金鑰匙”。
把好“指導關”，推動清單在“實”處發力。一是強化指導宣傳。各地通過黨政班子會、機關干部大會、專題工作會等開展安排部署，明確責任分工，確保清單真正落地運行。同時，利用政務服務網、公眾號、便民大廳公示欄等宣傳“三張清單”內容，方便群眾隨時隨地查閱。二是組織專題培訓。聚焦清單核心內容開展培訓，對“三張清單”的分類和事項進行再研究、再細化，逐條講解履職事項的“來龍去脈”，確保全部事項落實到各辦各中心。三是優化工作流程。聚焦群眾辦事高頻事項，系統梳理工作流程，編制標準化流程圖，將復雜程序簡化為“一看就懂、一學就會”的操作指南，同時通過張貼二維碼，讓辦事群眾快速知曉事項辦理流程，提升工作透明度和辦事效率。
把好“分解關”，推動清單在“細”處落地。一是按事項明確承辦機構。圍繞黨的建設、經濟發展、民生服務、平安法治等9類履職事項，對鄉鎮（街道）機構進行職能整合，逐一明確履職事項的承辦機構，并搭建與市直部門“一對多、多對一”的業務協同鏈條，打通上下聯動渠道。二是依清單細化崗位職責。結合鄉鎮（街道）履職事項，研究制定標準化的干部崗位職責目錄，統一設置68個鄉鎮（街道）崗位，將清單事項分解至各崗位，實現事、崗精準對接，讓基層干部清楚“干什么、怎么干”。三是破界限優化人員配置。打破行政與事業編制崗位壁壘，統籌調配“人、崗、事”資源，對經濟發展、平安法治等任務較重的履職事項，實行“多人一崗”，集中力量辦大事，對文化旅游等履職較細的事項，實行“一人多崗”、靈活應對，最大限度提升人崗適配度。
把好“保障關”，推動清單在“強”處賦能。一是充實基層力量。通過公務員招錄、事業單位招聘等渠道，為鄉鎮（街道）補充人員，確保編制資源與鄉鎮（街道）履職需求相匹配，讓基層有足夠力量承接清單事項。二是梳理賦權事項。以清單為基礎，組織鄉鎮（街道）梳理出市容市貌監督管理等行為的行政檢查、行政處罰事項105項，擬通過法定程序明確賦權范圍。三是健全保障機制。嚴格落實“權隨責走、費隨事轉”原則，上級部門向鄉鎮（街道）下放事項時，同步劃轉相應工作經費、資產和技術支持，避免出現責任下放后資源不匹配的情況。
把好“監督關”，推動清單在“嚴”處見效。一是優化績效考評。結合履職清單中的重點任務和核心指標，系統優化2025年目標管理綜合考評辦法，杜絕將基本履職事項清單以外的任務列入對鄉鎮（街道）的考核范圍，讓基層干部集中精力干好“份內事”。二是強化多元監督。將清單中涉及政府履職的事項納入人大監督范圍，通過專題調研、工作評議等方式強化監督剛性，確?；鶎勇穆毴^程公開透明、規范有序。三是開展動態評估。將清單運行情況納入機構編制使用效益評估內容，及時掌握清單運行情況，為下一步動態調整清單打下基礎，讓清單始終與基層治理需求同頻共振。（擬稿人：張堯）
信息來源：中國機構編制網
