今年以來，池州市委編辦認真貫徹落實市委關于重點項目建設決策部署，圍繞中心、服務大局，持續深化“一改兩為”，統籌優化機構編制資源，服務保障重點項目建設。
一是優化職能，強化機構保障。聚焦項目建設、民生工程、行政復議等領域，本著優化、協同、高效的原則，優化設置9個部門內設機構，調整優化行政復議工作機構，為7個部門設立科室承擔行政審批職責。結合事業單位改革和職能轉變需求，設置集中區數字經濟和軟件產業園發展中心等5個事業單位，統籌使用編制30名，確保將有限的機構編制資源用在“刀刃”上。
二是體制創新，強化平臺保障。持續推進“管委會+公司”管理體制機制創新，加強對開發區與行政區職責界定和統籌，推進園區社會事務剝離，完成市、縣管省級開發區賦權700余項。深化經濟發達管理體制改革，3個經濟發達鎮順利通過經濟發達鎮行政管理體制改革省級復評。
三是管好用活，強化編制保障。積極破解機構編制的需求和嚴控總量要求之間的矛盾，統籌編制優先保障重點領域用編需求，批復全市公務員和參照公務員管理事業單位編制使用計劃241名，市本級事業單位編制使用計劃101名。配合建立服務園區高質量發展專項支持政策，主動幫助園區解決機構設置、人員編制等問題5件。落實公立醫院用人自主權，將周轉池年度使用計劃385名分配至市屬及各縣區公立醫院。
四是簡化高效，強化人才保障。依托機構編制實名制系統，綜合分析研判年度人才引進編制需求情況，做到精準“知”、前瞻“思”，推動機構編制向基層和一線傾斜。對引進高層次、急需緊缺人才編制使用規定作出調整，進一步簡化程序，統籌調劑市直事業編制50名，引進儲備人才；調劑使用30名左右事業編制，實施“政企雙聘、政錄企用”計劃，引進高層次人才，進一步優化關鍵領域人才隊伍結構，有力推動產業項目建設。
