近年來，巢湖市委編辦緊扣崗位職責、緊跟上級要求、緊盯關鍵環節、緊貼中心大局，推動機關效能與業務工作同頻共振，形成效能建設抓常抓長的良好氛圍。巢湖市委編辦被評為2022年度巢湖市效能建設優秀單位。
緊扣崗位職責，建立“三項制度”強履職
一是固定日學習。建立周四學習日，重點學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神、習近平總書記關于機構編制工作重要論述、重點領域改革相關政策等內容，提高政治素養。二是輪流制講課。舉辦“機構編制講堂”，領導干部帶頭講課，人人上講臺，總結經驗做法，交流工作體會，分享學習心得，提升履職能力。三是清單式督辦。每月召開工作例會，及時掌握重點工作推進情況，對領導交辦或會議安排的事項，形成督辦清單，定期提醒督促，確保各項工作落地見效。
緊跟上級要求，完善“三個系統”夯基石
一是實名制信息及時更新。根據機構編制、人員調整相關文件，及時更新平臺信息，按季度匯總形成《機構編制一套表》，開展年度統計分析、評估報告，為編委決策提供參考。二是事業單位登記規范管理。梳理事業單位法人證書登記擬變更、即將到期法人證書信息、年度報告提醒等三個臺賬，點對點通知到位，督促相關單位及時履行變更、換領、注銷程序。三是清單制度建設及時優化。動態調整部門權責清單，全面梳理鎮街權責清單、配合事項清單，理清縣鄉邊界，逐項繪制事項運行流程圖。建立四項機制，全面保障清單制度順暢運行。
緊盯關鍵環節，圍繞“三項機制”促規范
一是政策宣傳。整理機構編制管理名詞解釋、違規違紀行為預防、責任追究相關意見辦法，編印《巢湖市機構編制宣傳手冊》，贈閱《中國共產黨機構編制工作條例》至市委編委領導及各單位“一把手”，提高領導干部機構編制法治意識。二是現場核查。圍繞重點改革任務，深入開展現場核查，重點了解“三定”規定執行、機構編制資源配置等，現場指出問題，限期整改。提高各單位貫徹執行機構編制法規制度的自覺性。三是聯合督查。建立健全與紀檢監察、組織、人社、財政、審計等部門的協作配合機制，有針對性地開展聯合督查。對于發現的問題，建立問題臺賬，并督促整改。
緊貼中心大局，聚焦“三個領域”提質效
一是聚焦經濟發展。動態調整居巢經開區賦權清單，在夏閣鎮設置營商環境服務辦公室。將合肥巢湖化工園區管理機構調整由安徽居巢經開區管理，加強化工園區安全監管。二是聚焦民生服務。動態調整全市中小學的教職工編制，進一步優化全市學校布局，推動優質教育資源共享。在制定全市人員補充計劃時，向基層醫療衛生和疾病預防控制機構傾斜。設立疫情防控專職機構，設立醫保基金監管事務中心，進一步加強醫療保障服務水平。三是聚焦基層一線。下沉33名事業編制，用于經濟發達鎮行政體制改革；下沉115名事業編制，用于街道體制改革，助力鎮街全面發展。
