走進(jìn)位于安徽省宣城市的宣州智能衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)園，廠房內(nèi)的機(jī)器聲不絕于耳。在安徽克琳黛爾智能家居有限公司，工人們將組裝完成的淋浴房逐一打包、裝入集裝箱，這批貨物將通過海鐵聯(lián)運(yùn)發(fā)往寧波港，再發(fā)往歐洲。“相較于傳統(tǒng)陸運(yùn)，這種方式能節(jié)省11小時(shí)的運(yùn)輸時(shí)間與30%的運(yùn)輸成本，大幅緩解企業(yè)外貿(mào)物流壓力。”宣城市宣州區(qū)寒亭鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心平臺(tái)主任劉暢說。
宣城市地處皖、蘇、浙三省交界處，作為擁抱長三角的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，這個(gè)位于寒亭鎮(zhèn)的衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)園承接了杭州、寧波、紹興等地的衛(wèi)浴企業(yè)轉(zhuǎn)移，走出了一條特色發(fā)展路徑。在其兩平方公里的規(guī)劃版圖上，已集聚各類創(chuàng)業(yè)企業(yè)66家，其中衛(wèi)浴相關(guān)企業(yè)多達(dá)49家，規(guī)上企業(yè)27家，形成浴缸生產(chǎn)企業(yè)、淋浴房企業(yè)、浴室柜企業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以及“龍頭引領(lǐng)、配套共生”的發(fā)展格局。
這個(gè)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)園在長三角和珠三角地區(qū)打響了名頭。劉暢介紹，近年來，園區(qū)衛(wèi)浴企業(yè)年均產(chǎn)值增幅和年均出口增幅均保持在25%左右。創(chuàng)業(yè)企業(yè)里80%的技術(shù)工人和管理層都是年輕人。
“今年8月訂單階段性集中時(shí)，我們單月發(fā)運(yùn)82個(gè)貨柜，產(chǎn)值超1400萬元。”“克琳黛爾”常務(wù)副總方健介紹，即便非高峰時(shí)段，依托園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈配套與海鐵聯(lián)運(yùn)，企業(yè)也能常年保持穩(wěn)定的外貿(mào)發(fā)貨節(jié)奏。
“集聚”不是簡單的企業(yè)扎堆，而是通過產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與成本優(yōu)化，讓企業(yè)從“單打獨(dú)斗”走向“抱團(tuán)共贏”。“企業(yè)生產(chǎn)需要的五金件、鋁材、鋼化玻璃和底盆等配套材料，都可以在園區(qū)內(nèi)一站式采購齊全，這降低了成本，使產(chǎn)品更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)。”劉暢說，針對(duì)企業(yè)頭疼的亞克力、ABS邊角料處理問題，園區(qū)專門招引了安徽一巨再生資源回收利用有限公司，引入其年回收利用3.5萬噸衛(wèi)浴邊角料的項(xiàng)目，不僅幫企業(yè)省去了廢料外運(yùn)的繁瑣流程，更通過專業(yè)回收實(shí)現(xiàn)了環(huán)保合規(guī)與降本增效的雙重效益。
產(chǎn)業(yè)鏈配套解決了企業(yè)生產(chǎn)的“省心”問題，而園區(qū)在成本端的“紅利”，更讓企業(yè)實(shí)實(shí)在在“省錢”。首當(dāng)其沖的就是土地成本的大幅降低。劉暢給記者算了一筆賬，在江浙一些城市拿1畝地的錢，在這里能拿5畝，這為企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)留足空間。
物流成本的優(yōu)化讓外貿(mào)企業(yè)格外驚喜。方健回憶：“2021年剛落戶時(shí)，陸運(yùn)一個(gè)集裝箱到寧波港要4000元，后來政府部門協(xié)調(diào)走海鐵聯(lián)運(yùn)出貨，成本直接降到1000多元。”企業(yè)在宣城海關(guān)直接完成報(bào)關(guān)，貨物到達(dá)上海洋山港、寧波港直接上船外運(yùn)，完全滿足外貿(mào)訂單的時(shí)效要求。
為匹配歐洲客戶對(duì)產(chǎn)品耐用性的嚴(yán)苛要求，這家企業(yè)專門自建實(shí)驗(yàn)室，針對(duì)移門壽命測(cè)試等核心指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。“產(chǎn)品不僅能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，還能做到更優(yōu)，這也正是歐洲訂單持續(xù)向我們集中的原因。”方健說。
2024年，安徽舒琦蒙家居有限公司帶著核心生產(chǎn)設(shè)備與跟隨多年的老員工，整體遷至宣州智能衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)園。“這一年多以來，園區(qū)里的企業(yè)越聚越多、上下游鏈條越補(bǔ)越全，現(xiàn)在從原材料采購到輔料供應(yīng)，基本都能在園區(qū)內(nèi)搞定，完全滿足生產(chǎn)需求。”這家企業(yè)的副總經(jīng)理高緯是位85后，他坦言，團(tuán)隊(duì)計(jì)劃明年將浴室柜生產(chǎn)線也整體搬來宣州。
在這家企業(yè)的130名員工中，三分之二是就近招聘的宣州本地人。為解決外地員工的住宿難題，企業(yè)在園區(qū)管委會(huì)的協(xié)助下，專門協(xié)調(diào)了配套的農(nóng)莊宿舍，生活設(shè)施一應(yīng)俱全。“現(xiàn)在吃住都方便，杭州來的老員工周末想回家，坐高鐵最快五十幾分鐘就能到杭州。”高緯笑著說，員工歸屬感越來越強(qiáng)，企業(yè)扎根的底氣也更足了。
企業(yè)愿意來、留得住，背后離不開當(dāng)?shù)卣畯?ldquo;管理思維”向“服務(wù)思維”的深度轉(zhuǎn)變。“把‘管’的想法收起來，把‘幫’的實(shí)事做到位，企業(yè)需要什么，我們就主動(dòng)對(duì)接什么。”劉暢介紹，早在2016年，園區(qū)就敏銳捕捉到長三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，組建招商分隊(duì)直奔浙江嘉興平湖、杭州蕭山等衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)集聚地，靠著招商的誠意打響了名聲。后來，通過宣城市衛(wèi)浴潔具協(xié)會(huì)牽線，“以商引商”的效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)；2017年，從零散招商轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)聚集；2021年，擴(kuò)區(qū)3000畝并更名為現(xiàn)名，完成了“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的關(guān)鍵一躍。
盡管園區(qū)形成完整、集聚的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，但近年來，隨著房地產(chǎn)市場調(diào)整、需求變化等相關(guān)因素影響，當(dāng)前，衛(wèi)浴行業(yè)整體面臨著共性挑戰(zhàn)——出現(xiàn)競爭加劇、市場飽和等現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)處在關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期。這些都給寒亭鎮(zhèn)這座小鎮(zhèn)里的創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來挑戰(zhàn)。
“這個(gè)行業(yè)，說白了就是大家搶飯吃。”方健認(rèn)為，內(nèi)外貿(mào)市場壓力交織，正持續(xù)擠壓企業(yè)的生存與發(fā)展空間。
在內(nèi)貿(mào)端，受房地產(chǎn)低迷影響，高端衛(wèi)浴銷量下滑，不少原本專注內(nèi)貿(mào)的企業(yè)訂單銳減，轉(zhuǎn)而涌入外貿(mào)賽道，“以前外貿(mào)企業(yè)競爭相對(duì)穩(wěn)定，現(xiàn)在內(nèi)貿(mào)轉(zhuǎn)外貿(mào)的企業(yè)多了，大家扎堆去搶國外低端衛(wèi)浴市場的訂單。”方健說，外貿(mào)端的壓力則更復(fù)雜，衛(wèi)浴產(chǎn)品的更新?lián)Q代周期拉長，再加上多重因素疊加，讓外貿(mào)端也陷入增長乏力的困境。
劉暢觀察到，面對(duì)挑戰(zhàn)，園區(qū)創(chuàng)業(yè)企業(yè)堅(jiān)持“品質(zhì)不縮水、價(jià)格更靈活”，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈成本、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升創(chuàng)新協(xié)同力等舉措，構(gòu)建內(nèi)外貿(mào)競爭的“基礎(chǔ)盤”。比如，“舒琦蒙”拓展凈水領(lǐng)域，青年員工研發(fā)生產(chǎn)分離膜、家用小型膜組件、工業(yè)用膜凈水組件，形成“衛(wèi)浴+凈水”的多元化產(chǎn)品矩陣，降低單一品類依賴風(fēng)險(xiǎn)。
記者了解到，一些園區(qū)企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)一直探索鋁材表面處理工藝、減少含鎳封孔重金屬殘留、水性油漆替代油性油漆等技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)產(chǎn)品品控。
“壓力中藏著新機(jī)遇。”劉暢認(rèn)為，從國內(nèi)市場看，消費(fèi)需求的變化正催生新的發(fā)展空間。年輕人對(duì)衛(wèi)浴的需求從“實(shí)用”轉(zhuǎn)向“定制化、智能化”，比如帶恒溫控制、感應(yīng)開合、健康監(jiān)測(cè)等功能的浴缸與淋浴房，這類高端智能產(chǎn)品的市場接受度持續(xù)提升，企業(yè)若能抓住轉(zhuǎn)型契機(jī)，就能撬動(dòng)新增長潛力。“再看海外市場，非洲、東南亞等新興區(qū)域的需求正在穩(wěn)步增長。企業(yè)若針對(duì)性調(diào)整產(chǎn)品定位、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，就有機(jī)會(huì)避開同質(zhì)化競爭的壓力，在新興市場搶占先機(jī)。”
郭安琪 中青報(bào)·中青網(wǎng)記者 王海涵 王磊
信息來源：中安在線
