為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)事業(yè)單位法人的登記管理，全面提升年報(bào)工作質(zhì)效，望江縣委編辦堅(jiān)持從“導(dǎo)、細(xì)、嚴(yán)”三個(gè)點(diǎn)發(fā)力，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)2024年度事業(yè)單位法人年報(bào)工作。目前，望江縣138家事業(yè)單位全面完成法人年度報(bào)告公示工作，公示率達(dá)到100％。
以“導(dǎo)”為先，構(gòu)建多維宣傳矩陣。一是強(qiáng)化統(tǒng)籌部署。縣委編辦提前謀劃部署，制定印發(fā)《關(guān)于做好2024年度事業(yè)單位法人年度報(bào)告公示工作的通知》，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求，確保政策傳達(dá)全覆蓋。二是拓展宣傳方式。依托政務(wù)OA系統(tǒng)、QQ工作群等平臺(tái)，開展“線上+線下”立體化宣傳，累計(jì)發(fā)布工作提示20余次，同步設(shè)立政策咨詢專崗，確保宣傳有力度、指導(dǎo)有溫度。三是優(yōu)化服務(wù)效能。精心編制《年報(bào)工作指南》，系統(tǒng)梳理常見問題15類，以“問答清單”形式實(shí)現(xiàn)政策“一單清”，有效提升填報(bào)效率和服務(wù)質(zhì)量。
以“細(xì)”為要，打造精準(zhǔn)服務(wù)模式。一是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。全面梳理事業(yè)單位登記事項(xiàng)變更情況，對(duì)22家涉及事業(yè)單位事項(xiàng)調(diào)整、法定代表人變動(dòng)等情況的單位實(shí)行“清單化”管理，確保信息更新及時(shí)準(zhǔn)確。二是開通綠色通道。推行“分類指導(dǎo)+精準(zhǔn)服務(wù)”模式，通過電話點(diǎn)對(duì)點(diǎn)解答簡單問題、面對(duì)面指導(dǎo)操作難點(diǎn)，提供“一對(duì)一”服務(wù)累計(jì)80余次，問題解決滿意度達(dá)100%。三是聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)。針對(duì)部分事業(yè)單位因資產(chǎn)累計(jì)折舊等因素導(dǎo)致開辦資金增減幅度超過20%的情況，及時(shí)指導(dǎo)事業(yè)單位變更開辦資金，確保年報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
以“嚴(yán)”為基，健全長效監(jiān)管機(jī)制。一是壓實(shí)主體責(zé)任。建立“單位自查+舉辦單位審查+編辦核查”機(jī)制，將年報(bào)質(zhì)量與機(jī)構(gòu)編制調(diào)整、用編進(jìn)人計(jì)劃等事項(xiàng)掛鉤，強(qiáng)化履職盡責(zé)的剛性約束。二是深化日常監(jiān)督。以年度報(bào)告公示為契機(jī)，對(duì)事業(yè)單位登記事項(xiàng)、履職情況等開展全流程“回頭看”，逐條細(xì)化監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)形成常態(tài)化、規(guī)范化管理機(jī)制。三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。結(jié)合“雙隨機(jī)、一公開”抽查及日常監(jiān)管，掌握事業(yè)單位基本情況，對(duì)存在問題的單位責(zé)令限期整改并跟蹤問效，切實(shí)提升事業(yè)單位法人登記管理水平。（撰稿人：石偉）
