為促進本輪鄉鎮管理體制改革舉措落地見效，岳西縣委編辦通過4項有力舉措，扎實做好鄉鎮管理體制改革的“后半篇”文章，推動鄉鎮工作平臺化運行、事崗人一體化管理。
一是推動機構運行落實到位。印發《鄉鎮機構改革工作提示函》《關于做好鄉鎮管理體制改革后續工作的函》，就機構掛牌、人員分流、實名制調整、印章管理、財務銜接、法人變更和機構代碼證更換等工作進行提醒和督促，并發函至縣財政局要求加強對鄉鎮改革后規范財務工作的督促指導。開展機構掛牌清理規范工作，進一步嚴明機構掛牌和運行的注意事項及要求。目前，岳西縣各鄉鎮新設的內設機構、事業單位均已掛牌運行，改革前機構銜牌均已清理，按規定不再保留議事協調機構。
二是推動平臺功能發揮到位。印發《鄉鎮“五大平臺”建設指導意見》，指導鄉鎮搭建黨建、經濟發展、綜合治理、綜合執法、為民服務五大綜合性工作平臺。圍繞黨建引領、優化經濟發展、統籌社會治理、強化執法保障、增強為民服務能力5個方面，探索推進基層治理體系和治理能力現代化。指導完善鄉鎮五大平臺及崗位設置，明確各平臺的依托機構、牽頭領導、聯絡員、具體崗位人員等,建立起由黨委統一領導、平臺統籌協調、總體人崗相宜、職責全面壓實的工作機制。
三是推動人員崗位匹配到位。一方面，印發《鄉鎮崗位設置指導意見》，鼓勵結合實際工作需要設置鄉鎮崗位，指導鄉鎮進一步明確崗位職責，將鄉鎮工作細化。強化部門聯動，協同組織、人社部門指導鄉鎮開展改革后人員崗位調配工作，并精準匹配現有工作人員。另一方面，印發《關于優化考核評價機制鞏固提升鄉鎮管理體制改革成效的函》，指導各鄉鎮修訂完善機關干部職工績效考核辦法，充分發揮考核“指揮棒”和“風向標”作用，激勵干部擔當作為，以高質量考核助推高質量發展。
四是推動“線上線下”改革到位。通過機構編制實名制管理系統，實時將鄉鎮改革后機構設置和人員與改革文件、人員任命等進行比對，監督改革后人員機構整合調配情況，并及時與鄉鎮反饋，確保線上實名制管理系統同步體現鄉鎮改革成果，提高機構編制管理工作實效。同時，通過走訪、座談等方式，不定時到個別鄉鎮進行鄉鎮改革現場評估，系統對鄉鎮改革中的機構掛牌、人員調整、職能劃轉、工作銜接等進行綜合監督和指導，保障新機構常態化運行、鄉鎮改革落地落實。
