舒城縣委編辦充分發揮機構編制在管理全流程中的基礎性作用，切實將“無事找書記”黨建引領基層治理的理念融入日常工作之中，強化主動服務、靠前服務、一線服務的意識，積極回應發展之需、民生之要、部門之問，進一步健全完善縣委編辦與用編部門“3+3”溝通互動機制，更好滿足高質量發展和社會民生領域的機構編制保障。
一是在主動服務中彰顯政治擔當。縣委編辦是縣委編委的日常辦事機構，切實增強政治意識，聚焦中心大局，服務改革發展。針對社會民生等重點領域和關鍵部門，縣委編辦將“無事找書記”基層治理理念融入工作，變被動審核為主動服務，與上述部門建立主要負責人、分掛負責人、業務股長“3+3”溝通互動機制，積極融入高質量發展主戰場。2024年以來，縣委編辦先后與縣教育局、縣衛健委、縣水利局、縣城管局等部門開展會商，圍繞中小學教職工編制動態調整、公立醫院周轉池制度、城區排水管理機制進行了深度溝通。針對縣退役軍人事務局提出的本年度政策性安置計劃，縣委編辦第一時間上門溝通，早在6月就在各縣區率先提請縣委編委會審議通過了用編計劃崗位。
二是在靠前服務中強化本領擔當。縣委編辦牢記“政治機關”功能定位，以服務經濟主戰場為天職，把辦公室搬到了工廠車間和田間地頭。今年以來，縣委常委會議決定將縣開發區搬遷到杭埠區域并加快推進社會事務剝離。縣委編辦聞令而動，在縣分管領導帶領下10多次與開發區和城關鎮、杭埠鎮主要負責同志、分管負責同志“謀早、謀細、謀深、謀實”，精心擬訂社會事務剝離清單，確定了區鎮權責邊界目錄，健全了為企服務、政務和營商環境機構職能，會同公安、財政等部門對歷史遺留問題進行了妥善處置。6月16日，縣委、縣政府召開社會事務移交大會，開發區435項事權和8個村（社區）移交屬地管理，工作順利完成。
三是在一線服務中增強作風擔當。縣委編辦深知一線就是火線、部門訴求就是發展需求，切實將黨紀學習教育和作風建設的成果轉化為一線服務、到基層服務的實際行動。全省全市機構改革大會以來，縣委編辦聚焦鄉鎮管理體制改革的重點任務，結合“走基層、訪一線”向基層同志問計，多輪反復與鄉鎮黨政主要負責人、老基層老干部和相關站所人員溝通，找準上級政策與本地實際的最佳結合點，想基層之所想、急基層之所急、解基層之所盼。縣委和縣委編委會議審議通過的改革方案得到了各方的高度認可，機構設置、人員下放、崗位設置等工作順利圓滿。針對萬佛湖水源保護和旅游管委會提出的綜合執法事項，縣委編辦多次向上級編辦請示、向周邊縣區咨詢，多輪與司法、農業、林業、自然資源、交通等部門溝通會商并提出了方案。
