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安慶市宜秀區委編辦凝聚機構編制力量,繪就聚才引智“同心圓”

訪問次數: 917        作者: ahjgbzw                發布時間:2024-08-08

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安慶市宜秀區委編辦牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,堅持把服務人才工作放在黨管機構編制的全流程中統籌謀劃推進,從優化體制機制、盤活編制資源、強化數字賦能等方面協同發力,多措并舉打出“組合拳”,構筑立體式機構編制保障和服務體系,全方位賦能助力宜秀區人才高質量發展。

一、優化體制機制,構建人才工作新格局

一是健全人才領導體制。緊緊圍繞區委對人才工作的安排部署,將黨管機構編制工作與黨管人才工作有機融合,持續推動宜秀區委人才工作領導小組及辦公室職責和工作規則健全完善,加強對人才工作的統籌謀劃、綜合協調、政策研究等工作,構筑組織部門牽頭抓總,區委、區政府人才工作職能部門及有關單位突出效能、各司其職,發揮重要作用的人才格局。

二是健全完善人才工作機構設置。堅持黨對人才工作的全面領導,立足高層次人才短缺制約我區高質量發展的實際,調整優化人才服務發展職能,健全人才工作機構,核定事業編制,配備工作人員,負責協調推進全區人才服務體系建設,切實做到人才事業發展“有機構、有人員、有力量”。

二、盤活編制資源,保障人才用編供給需求

宜秀區委編辦聚焦產業發展,推動編制資源向重大改革、重點領域等傾斜,真正“把好鋼用在刀刃上”。一是堅持以事業發展急需為導向,摸排單位用編需求和緊缺人才編制需求,科學規劃編制使用計劃,預留一定的編制資源保障高層次人才引進、定向招錄、退役軍人安置、“三支一扶”、優秀村干部進編等急需緊缺人才和專項人才用編需要,支持教育、衛生等民生事業以及重點領域的人才隊伍建設。二是規范進人程序,貫徹落實《嚴控總量統籌用編進人工作舉措》《關于從嚴從緊統籌用編進人的若干措施》和《安慶市宜秀區機關事業單位進人管理暫行辦法》《宜秀區教育人才引進工作方案(試行)》精神,堅持教育編制資源優先供給,保障重點工作、民生領域等方面的臨時急需和階段性用編需求,著力解決群眾最關心的民生問題。2023年以來,公開招聘中小學教師12名、幼兒園專任教師5名,三支一扶期滿入編2人,公開招錄公務員14名、鄉鎮公務員專項招錄6名、選調生編制使用8名,事業單位公開招聘20名,黨政干部儲備人才引進2名。

三、強化數字賦能,激活人才發展活力

區委編辦堅持把服務人才工作做實做細,著力提高編制科學化管理水平,提升數據使用效益。一是依托機構編制實名制管理系統,深入分析各部門人員編制空缺、年齡結構、性別比例、人員學歷、所學專業、教育類別、承擔重點工作任務等數據指標,以優化人員結構和加強重點領域人員力量為導向,會同組織人才、人社等部門共同研究制定引才年度計劃,為全區人才合理流動提供科學有效的機構編制動態調整保障機制。二是優化審批程序,即收即辦,在各部門上報公務員、事業人員招錄計劃和引進人才的申請后,根據所缺崗位和空編情況,審核上報招考使用空編計劃和申請并及時批復,最大限度縮短引進人才辦理入編的時間,提供高效便捷的服務,嚴禁部門挪用人才編制,確保人才編制使用效益。

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