今年來，黃山區持續深化“放管服”改革，通過構建聯席會議機制、工作聯席機制、綜合評估機制、追責問責機制，扎實推進經開區賦權工作。
構建聯席會議機制。建立由區委、區政府負責同志為召集人，經開區管委會、區委編辦、區司法局、數據資源管理局以及 賦權責任單位參加的聯系會議機制，堅持高位推動，發揮聯席會議統籌協調、整體推進、督促落實等作用，協調賦權工作落實過程中遇到的實際困難，推動問題解決。
構建工作聯系機制。建立太平經開區與區直賦權單位常態化聯系機制，逐項明確分管領導、指導員、經辦人。采用集中培訓和個別對接輔導相結合，加強業務指導，目前已對接聯系30余人次，順利辦理事項60余件。
構建綜合評估機制。全面梳理經開區賦權工作全過程要求，細化為3個一級指標，7個二級指標，13個評估點，通過網上查看、平時掌握、實地查看等方式，探索建立經開區賦權事項運行評估細則，每年評估兩次，督促賦權事項落到實處。
構建追責問責機制。把經開區賦權工作納入區委、區政府督查、評估考核及巡視巡察內容，對落實不力的單位追責問責。目前，該區對經開區2020年以來賦權工作落實不力的14家責任單位主要負責人進行了提醒談話，成效明顯，經開區賦權工作推進順利。
