鄉鎮賦權工作開展以來，基層普遍反映承接能力不足問題。黃山區按照“四下基層”工作要求，堅持問題導向，突出抓好“四個一批”，系統提升鄉鎮賦權承接能力。
“清理一批”。結合省委巡視反饋問題整改，區委組織部牽頭，摸排區直單位違規抽借調鄉鎮人員，對未經批準的抽借調人員進行清理，首批清理14人回鄉鎮工作，保證鄉鎮人員工作崗位基本穩定。
“補充一批”。加大鄉鎮工作人員補充力度，2023年，先后招錄鄉鎮公務員12名，招聘鄉鎮事業人員15名，安置退役士兵6名，總計33名，大大增強基層工作力量。
“培訓一批”。舉辦黃山區鄉鎮行政執法人員培訓班，對全區各鄉鎮285名具體從事行政執法的工作人員開展賦權相關事項專題培訓；2023年鄉鎮111人通過安徽省綜合執法資格考試，基層管理人員業務水平明顯提升。
“下沉一批”。劃轉14名事業編制補充鄉鎮事業單位，鼓勵經驗豐富的同志下沉基層；完善區直部門派駐機構雙重管理機制，將派駐機構人員納入鄉鎮統一指揮協調，加強鄉鎮對區直部門派駐機構及人員的管理職責，增強基層管理合力。
