近年來，為深入貫徹習近平總書記關于實施鄉村振興戰略的重要論述，金寨縣委編辦充分發揮機構編制部門職能作用，聚焦農村組織、人才振興，創新方式方法，優化機構編制管理，用活機構編制資源，為推進金寨縣鄉村振興提供堅強體制機制保障。
一是優化“三農”機構體系，夯實鄉村振興組織基礎。強化黨對鄉村振興工作的全面領導，加強縣委農村工作領導小組的核心作用，進一步明晰三部門在縣委農村工作領導小組框架下工作，厘清縣委農辦、縣農業農村局、縣鄉村振興局職能邊界。完善鄉鎮鄉村振興機構體系，全縣23個鄉鎮在機構限額內，設置鄉村振興辦、經濟發展辦，以及直屬事業單位農業農村管理服務中心、旅游管理服務中心，負責鄉村振興、農業產業發展、鄉村基礎設施建設等工作，有效確保上級鄉村振興相關任務安排部署在基層落實落地。
二是推進發達鎮管理體制改革，打造鄉村振興先進樣板。擴大經濟發達鎮職能賦權范圍，扎實開展湯家匯經濟發達鎮行政管理體制改革，著力擴大經濟發達鎮管理權限、提升服務水平、加強編制資源保障、增強發展動能，公布了《湯家匯鎮鄉鎮行政權力清單》，明確了鄉鎮法定行政權力31項，賦予鄉鎮縣級行政權力10項，涵蓋農業、生態、旅游、文化等領域，不斷優化基層管理體制，推動構建簡約高效、富有活力的基層治理體系，為全面推開新一輪鄉鎮管理體制改革工作，探索積累經驗、奠定堅實基礎。
三是優化編制資源配置，提供鄉村振興要素保障。動態調劑鄉鎮間人員，出臺了交流輪崗方案，在不跨越層級的前提下，對鄉鎮的事業編制人員進行輪崗交流，健全完善公務員、“三支一扶”、特崗教師、定向農村教師、退役士官安置、村干部選拔入編、大學生村官、平行流動等基層服務計劃編制使用機制，搭建高層次人才引進平臺，加強鄉村振興人才編制保障，聚焦鄉村“五大”振興，有效促進了人才向基層一線流動，進一步助力鄉村振興工作力量。（金寨縣縣委編辦 作者：王耀濤）
