按照“嚴控總量、統籌使用、有增有減、動態平衡、保證重點、服務發展”的工作思路，池州市委編辦堅持“瘦身”與“健身”相結合，積極創新編制管理思路，進一步管住管好用活編制資源，全面提升機構編制資源使用效益。
一是清理規范，盤活編制資源。打破單位編制“終身制”，2019年黨政機構改革，按一定比例統一核減收回市直單位編制，用于重點保障新組建部門和職能強化部門用編需求。對市直長期不開展業務活動、職責任務逐步減少、職能不飽滿的部分事業單位，繼續實行編制資源“控減”；對從事生產經營類事業單位，實行轉企改制收回編制，市本級已累計收回事業編制近400余名。
二是精準投放，服務中心大局。以圍繞中心、服務大局為目標，著力強化以人民為中心的工作導向，主動服務、優先保障。統籌五大領域部門空余編制，用于設立農業、生態環境、文化、交通運輸、市場監管等綜合行政執法機構，保障執法需求；先后統籌調劑多名事業編制用于加強生態環保、消防設計審查驗收、科技創新、招商服務等領域機構，保障重要領域和關鍵環節編制需求。
三是創新管理，調節供需矛盾。暢通“綠色通道”落實公立醫院用人自主權，有效緩解公立醫院編制不足的問題。市屬公立醫院可在周轉池編制年度使用計劃范圍內自主使用周轉池編制，在社會化用人控制員額總量范圍內，可自主設置社會化用人人員條件并按有關規定組織招聘，在核定的科級領導職數限額范圍內自主使用科級領導職數。
