近年來，為進一步規(guī)范和加強黨政機構(gòu)改革后領導職數(shù)管理工作，阜陽市委編辦打好職數(shù)管理“組合拳”，把緊職數(shù)使用“水龍頭”，積極防范和堅決遏制超職數(shù)、超機構(gòu)規(guī)格配備干部等違規(guī)違紀行為的發(fā)生，實現(xiàn)了市縣兩級中層領導職數(shù)使用審核管理的科學化、制度化、規(guī)范化。
一、打牢數(shù)據(jù)基礎。以“三定”規(guī)定及機構(gòu)編制文件為依據(jù)，全面梳理領導職數(shù)核定情況，精準掌握領導職務名稱、職務層次、職務數(shù)量等情況，依托機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)，對市直黨政群機關、事業(yè)單位及其內(nèi)設機構(gòu)領導職數(shù)實時更新完善，從而實現(xiàn)機構(gòu)數(shù)清、編制數(shù)清、領導職數(shù)清、實有人員清，為領導職數(shù)使用前置審核工作奠定堅實基礎。
二、健全制度機制。會同組織、人社聯(lián)合下文將全市機關事業(yè)單位中層領導干部職數(shù)使用納入預審范圍，進一步明確與組織、人社等部門的協(xié)同聯(lián)動機制，在本地區(qū)機關事業(yè)單位黨組（黨委）選拔任用領導干部時，編辦對申報單位領導職數(shù)合法合規(guī)性及空缺情況進行審核。經(jīng)審核同意后，方可按照有關規(guī)定開展領導干部選拔任用工作，組織、人事部門辦理相關任職手續(xù)，確保領導職數(shù)使用前置審核全面落實。
三、統(tǒng)一規(guī)范程序。在全市范圍對領導職數(shù)使用管理工作的請示格式、佐證材料、辦理流程、后續(xù)管理、數(shù)據(jù)維護等進行統(tǒng)一規(guī)范，在整個流程中編制部門把好預審第一關和調(diào)庫最后一關，做到首尾相顧、閉環(huán)管理。要求各單位在干部調(diào)整前，需先向編辦填報《申請函》、《申報表》《干部花名冊》等資料進行審核，調(diào)整備案完成后，依據(jù)相關機構(gòu)編制調(diào)整和任職文件，及時對庫中機構(gòu)職數(shù)和人員情況進行變更。通過動態(tài)調(diào)整，掌握最新數(shù)據(jù)，確保職數(shù)使用審核管理工作更加規(guī)范嚴謹，做到對全市領導職數(shù)及使用情況的實時管控。
四、嚴肅紀律監(jiān)督。嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制法規(guī)政策，做到嚴格把關、規(guī)范管理，凡是滿職數(shù)或超職數(shù)的部門，一律不予審批使用。同時把領導職數(shù)使用管理情況納入機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作，積極與紀檢、巡察、組織、人社、審計等部門協(xié)調(diào)配合，采取專項檢查和日常監(jiān)督相結(jié)合的方式，加大對領導職數(shù)使用的監(jiān)管力度，對違反干部管理和機構(gòu)編制管理規(guī)定的行為，依法依規(guī)追究責任，切實維護機構(gòu)編制管理工作的嚴肅性和權威性。
