為進一步緩解學前教育“入園難、入園貴”現象，池州市創新體制機制，整合市屬公立幼兒園，組建市直幼兒教育集團，促進學前教育規范有序健康發展。
一是管理機制更順暢。賦予市直幼教集團充分辦學自主權，支持其建立科學的管理機制，統籌管理市屬公辦園辦學，實現“管、辦”分離，破解制約學前教育發展的體制機制障礙，激發辦學活力。
二是用人機制更靈活。創新編制保障模式，實行集團化辦學，建立公辦幼兒園教職工“管理團隊編制保障法”，實行靈活用人機制，采取按需設崗，以崗聘任，依崗定薪，體現按勞取酬，保障教職工福利待遇,并逐步完善教職工權益保障機制,激發教職工的專業發展能動性。
三是保教質量上臺階。創新辦園管理方式，市直幼兒教育集團實行幼兒教育集團總園長負責制，對各分園采取“五統一”管理模式，即統一教師選聘調配、統一教學管理、統一績效考核、統一財務管理、統一后勤保障。規范辦園行為，發揮名園引領帶頭作用，實現優質教育資源的復制和輻射,提升整體保教質量。
