近年來，馬鞍山市委編辦不斷拓寬管理思維，改善監督手段，建立融合機制,推進實名制管理和監督檢查深度融合，有效提升了機構編制監督檢查水平和工作實效。
一是全面夯實監督檢查的數據基礎
新版實名制系統正式運行后，結合年報統計工作，開展實名制數據排查完善工作，逐條完成部門及所屬事業單位領導職數顆粒化，使機關事業單位領導職數與職務名稱一一對應。在全市機關事業單位開展實名制數據質量自查自糾工作，要求各單位對臺賬、機構和人員信息逐一核對，并補充完善學歷、統一社會信用代碼等非必填項信息，共審核各單位上報人員信息變更20000余人次，為實名制管理數據信息精準化和監督檢查工作夯實了數據基礎。
二是依托實名制系統開展日常監督
實行機構編制工作“清單式管理、常態化監督”，通過實名制數據觀察分析和比對，及時發現機構編制問題線索，嚴格執行問題整改與機構編制事項審批聯動機制，對實名制管理中存在問題較多、整改不力的單位，暫緩辦理用編計劃核準、中層職數審核等業務。同時，市委編辦依托實名制系統數據平臺，開展編外聘用人員專項清理檢查，嚴格審核各單位編外聘用人員信息，將各單位指標范圍內編外人員納入實名制管理。
三是“用數據說話”形成監督合力
市委編辦提取實名制系統中的主要數據信息，“濃縮”在紙質統計冊《全市機關事業單位機構編制統計資料》中，包括《全市各級行政機關編制、職數及實際配備情況匯總表》《全市事業單位機構編制人員匯總表》《全市事業單位人員結構統計表》《全市事業單位類別統計表》等39 份表，涵蓋單位名稱、主管部門、機構級別、領導職數、編制數、實有人數等11項信息，將統計冊數據信息定期更新，分發全辦各業務科室使用，同時，向業務科室開放實名制系統瀏覽賬戶，形成共同享用、共同監督數據機制，為機構編制有效監督、創新管理和市編委領導決策等提供基礎數據保障。
