今年是“十四五”開局起步之年，開局關系全局，起步決定后勢。廬江縣委編辦立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，從“融入大合肥、對接滬蘇浙”大討論活動出發，重點圍繞實施“工業強縣、農旅富民、大美廬江”三大戰略和加快推進“兩城兩區三基地一樞紐”建設，在“兩個堅持”“兩個更大”中謀實謀深謀細機構編制工作，充分體現時代特點。
一是謀實優化營商環境著力推進行政審批制度改革。年初，該縣委編辦會同相關部門赴外地學習調研行政審批權相對集中改革，結合廬江實際，在“兩集中兩到位”的基礎上，設立營商環境服務及投訴處理機構，進一步規范服務行為、提高審批效率,在辦事流程上“做減法”，在提升服務質量上“做加法”，在推進干部作風建設上“做乘法”，有效促進投資項目建設提速增效。同時，圍繞“一網、一門、一次”改革，對標一流打造“四最”營商環境，借鑒外地做法，積極向上爭取推進行政審批權相對集中改革試點，努力實現“一枚印章管審批”，進一步促進社會公平，便利企業和群眾辦事創業，真正打造審批事項最少、辦事效率最高、投資環境最優、市場主體和人民群眾獲得感最強的“四最”營商環境,最大限度地激發縣域市場活動和社會創造力。
二是謀深借勢借力發展從體制機制上實現新突破。圍繞深度融入長三角一體化，主動融入合肥都市圈，以合肥高新區、廬江縣共建園區并簽署戰略合作協議為契機，積極謀劃爭取設立國家級合肥高新區廬江科技園管理機構，擬作為合肥高新區的特設機構。按照市委提出“合心、合作、合力，推動共建園區行穩致遠”的目標，以區縣共建為抓手，努力營造一流環境，提供一流服務，在資源整合優化、產業聯動發展、公共服務便利共享、管理體制機制創新和干部隊伍建設等方面主動對接，致力將合作園區打造縣域經濟快速發展新的增長極。
三是謀細鄉鎮體制改革從經濟發達鎮行政管理體制改革入手。該縣委編辦在深入調研的基礎上，積極探索圍繞實施鄉村振興戰略、促進農民持續增收、推進社會綜合治理、提升鄉鎮政府公共服務能力和水平等，大力推進龍橋鎮行政管理體制改革，并積極謀劃新一輪鄉鎮管理體制改革工作。重點擴大龍橋鎮在產業發展、項目審批、城鎮規劃建設管理、生態環境保護方面的行政權力事項。著重圍繞黨的建設、鄉村振興、公共管理、公共服務、公共安全、民生保障、產業發展、生態環保、基層治理、和諧穩定等農村經濟社會發展緊密相關的領域，綜合設置基層審批服務機構，積極推進基層綜合行政執法改革。在此基礎上，充分考慮鄉鎮人口、經濟、特色和地域規模等因素，結合主體功能定位和產業發展狀況，因地制宜設置鄉鎮管理機構。（鄭春林）
